Em até 03 parcelas fixas de R$27,50 + Frete Grátis | Não adianta falar de planos, planejamento ou comprometimento sem antes conquistar o coração das pessoas, criar um ambiente fértil para a motivação crescer forte e delegar as responsabilidades para as pessoas certas. Aí sim o gerente estará pronto para transformar todo o planejamento em resultado. Nessa coleção você verá que mais do que um capataz com poder, que só dá ordens para os seus colaboradores, o gerente de verdade faz cada liderado acreditar no que ele acredita, a sonhar o seu sonho, acreditar no que ele acredita. Nesta coleção você ficará conhecendo os 4 principais saberes de um Gestor Eficaz: saber liderar, saber motivar, saber delegar e saber transformar estratégia em resultado. | Vídeos para Treinamento R. Visconde de Pirajá 82, sl 205 Ipanema, CEP 22410-000, RJ Tel: (21) 3541.2950 / 2523.5197 ou Fax: (21) 2523.2219 | | Filme 1 Aprendendo a Delegar - Liderar não é centralizar, Delegar não é delargar | | | Duração 19 | | | | Duas situações comuns entre muitos líderes são o medo de delegar e ter a tarefa mal realizada, por isso centralizam as atividades, e o "delargar", que é o delegar de qualquer jeito (quando alguém recebe... | | | Filme 2 Motivando Pessoas - 18 Técnicas que Podem Motivar ou Desmotivar os seus Funcionários | | | Duração 35 | | | | Chega de relacionar motivação apenas a prêmios, ações isoladas ou campanhas passageiras. Envolver e motivar as pessoas é uma questão de atitudes do dia-a-dia. São dezenas de cenas mostrando na prática... | | | Filme 3 Sangue, Suor e Lágrimas | | | Duração 18 | | | | O líder tem que tocar o coração dos seus comandados - lições de liderança da Segunda Guerra Mundial. Há chefes e aqueles que lideram, os chefes têm uma posição de poder, ou autoridade. Mas,... | | | Filme 4 Transformando a Estratégia em Resultados | | | Duração 49 | | | | É comum ouvirmos: "a estratégia era boa, mas foi mal implementada". Isso está errado. Não há boa estratégia dissociada da boa implementação. Estratégia, no sentido que importa, é implementação.... | | | |
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