OS LIDERES DE BLOCOS SÃO NOTAVEIS

Posted by Picasa" style="border: 0px none ; padding: 0px; background: transparent none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: initial; -moz-background-origin: initial; -moz-background-inline-policy: initial;" align="middle" border="0">Presidente Ikeda envia significativa mensagem na qual diz que também já tuou como líder de bloco e o considera pilar da SGI.

"Afirmo bem alto que os responsáveis de bloco são lideres notáveis que atuam na linha de frente da nossa organização" .

Esse e somente um dos trechos no qual o presidente Ikeda enaltece o papel fundamental dos lideres de bloco no movimento do Kossen-rufu em mensagem enviada aos lideres da SGI, no ultimo dia 16 , no Japão.

Num outro trecho ele afirma" também atuei como responsável de bloco na época da posse do presidente Toda, e dediquei-me ativamente para o desenvolvimento da minha comunidade.

A minha esposa também, como responsável pela Divisão feminina de bloco, percorreu a linha de frente da organização carregando os filhos nas costas e segurando suas mãos".

"Neste 80 aniversário da Soka Gakkai, todos os seis mil blocos do Brasil concretizaram o objetivo de "Bloco Monarca". 'A força da Soka Gakkai encontra-se na energia que emerge na linha de frente da organização', -eis a grande convicção do meu venerado mestre. Vamos, novamente, com energia e união, orar e lutar com a disposição de 'Vejam meu bloco', 'sigam a nossa comunidade', e assim criemos uma grande correnteza do Kossen-rufu"

Fonte pesquisada:BSGI-

Jarnal Brasil Seikyo, ed. 2057 - 30-10-2010

JAMAIS, RETROCEDER

As coisas andam como um rastilho de polvora, diz um dito popular, quando resolvemos tomar uma atitude radical em nosso conceito que a muito tempo vem nos atarefando, sem achar tempo para nada, isso e um sinônimo de responsabilidade negativa.

Temos que contar com 25 horas do dia, ainda que só existam 24 horas, devemos procurar desenvolver habilidades em tudo aquilo que realizamos, fazendo mais atendo com muito cuidado para não errar, se fizermos alguma coisa em uma hora, vamos fazer a mesma em 40 minutos, se não desperdiçar tempo, no final temos mais horas em nossa jornada, se fizermos um trabalho de visitação na casa de um amigo, para falar de sua crença, falar do budismo de Niteren, que nosso mestre DAISAKU IKEDA, tanto nos ensina, devemos ser objetivos, se limitar a distorcer ou fugir do assunto de quem nos recebem, deixar ele com liberdade de falar afinal e o dono da casa.

Tratar de assuntos de atividades da sua responsabilidade, sempre falar em nome de quem você estar representando, cuidado para não falar em seu nome como se fosse o seu aniversário, líder e quem sabe f0rmar grupos de ideias ou de pessoas que substitui na falta de outro com as mesmas habilidades que sua organização precisa e gostaria que fosse assim, mas falar em nome de...tem que ser interagido com seu líder, no caminho de shitei-kyosen, jamais de jojuman

SER UM BOM LIDER

Afinal, de que tipo de líder uma organização precisa para ser bem sucedida e ter sucessos, precisa de carismática, um excelente gestor, que implemente formas convincente com as diretrizes da sua organização.

A bibliografia disponível neste assunto revela o quanto e importante para o crescimento e ter sucesso naquilo que se estar empreendendo, tipo ideal de líder depende das circunstâncias e do momento em destaque, aqui e agora, ou seja todo planejamento da sede de sua organização.

O perfil ideal as vezes não se encontra no exato momento, mas podemos trabalhar elementos e ver quais suas caracteristica e fazer uma avaliação dentro do contexto de liderar algo, independente de circunstacias e momento, melhor serve a qualquer organização em curso.

Perceber sempre aquele que norteia o seu empenho pela convicção de o sucesso ou não depende basicamente de usar 10% de estratégia e fazer valer na execução os 90% , criando ambiente de harmonia, abertura e confiança entre os lideres e não lideres, envolvendos de forma profunda na organização.

Ser realista e também capaz de estabelecer objetivos, discutindo em detalhes como atingi-los e acompanhando de perto toda e qualquer ação, reconhecer os que melhor apresentarem excelentes resultados, e agir rapidamente com aqueles que apresentarem fraco desempenho nas suas tarefas.

Os fatores de um líder são éticos, inspiram, motivam, encorajam e participam em conjunto em forma de ideias e ações,com humildades e determinação, não usando intencional o carisma para motivar, um líder não pensa só em si mesma, não canalizar ambição a seu beneficio.

Deve ser um catalisador do bom para o melhor, ocupar-se e resposabilizar-se pelo desenvolvimento dos futuros lideres, porque haverá sempre sempre quem olha pela janela, devem olhar sempre o espelho quando assumir uma responsabilidade, quando os resultados forem fracos, por que você e o responsável pelos fracos e também grandes vitorias. ate...